頂管施工安全控制管理對(duì)象是整個(gè)施工過程的具體危險(xiǎn)因素，電力頂管施工廠家頂管施工過程的危險(xiǎn)因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險(xiǎn)因素.頂管施工過程危險(xiǎn)因素預(yù)防控制工作可分為：頂管施工準(zhǔn)備階段的安全方案制定和初始評(píng)審及相關(guān)準(zhǔn)備工作；工程實(shí)體施工全過程（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險(xiǎn)因素識(shí)別分析、預(yù)報(bào)和定期評(píng)價(jià)分析、白城電力頂管施工廠家根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施；頂管施工發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。

1、焊接面管材錯(cuò)邊不超過管材壁厚的10%。白城電力頂管施工2、氣溫低時(shí)，應(yīng)適當(dāng)提高加熱溫度和延長吸熱時(shí)間。3、加熱壓力應(yīng)分階段控制，加熱時(shí)壓力稍大，吸熱時(shí)壓力較小。4、當(dāng)環(huán)境溫度低于﹣5℃或大風(fēng)天氣時(shí)，應(yīng)有保溫和防范措施。否則將嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量。5、下雨天氣不能進(jìn)行管材焊接。6、焊縫冷卻時(shí)應(yīng)自然冷卻，采用強(qiáng)制冷卻時(shí)，將影響管材焊接質(zhì)量。7、加熱板表面及管端應(yīng)經(jīng)常用酒精清潔，確保加熱板表面無油污和水，及雜質(zhì)。加熱板表面防粘層應(yīng)不損傷，進(jìn)行焊接前，應(yīng)用干凈的綿紗或抹布擦拭管材端面的水，雜質(zhì)和泥土。應(yīng)保持焊接管材端面清潔。非開挖電力頂管施工廠家8、當(dāng)待焊接管材端面有水汽時(shí)，在加熱前，應(yīng)用加熱板烘烤管材端面水汽完全蒸發(fā)為止，然后進(jìn)行管材加熱。9、清潔管材端面時(shí)，應(yīng)有人監(jiān)督，以防管材合攏夾傷手。10、管材壁厚低于6mm時(shí)，一般不采用熱熔對(duì)接。否則難以保證管材焊接質(zhì)量。11、操作人員應(yīng)培訓(xùn)上崗。

頂管施工粉塵污染是造成地表揚(yáng)塵的客觀因素，非開挖電力頂管施工也是影響頂管施工區(qū)域空氣質(zhì)量的主要污染源。頂管施工過程中，粉塵污染主要來源于現(xiàn)場土方平整、混凝土攪拌，以及回填土等材料的運(yùn)輸與搬運(yùn)。白城電力頂管施工廠家造成頂管施工粉塵污染以人為或氣象等因素為主，是頂管施工現(xiàn)場管理措施不力是更為重要的。

頂管施工的銷售人員是保證廠家收益的一線力量，電力頂管施工廠家銷售人員的思維模式和業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響著頂管施工銷售過程的成與敗，因此頂管施工廠家須重視銷售人員的培育，銷售人員自身也應(yīng)當(dāng)改變陳舊的思維模式，抓住銷售過程的特性，對(duì)癥下藥。頂管施工廠家要轉(zhuǎn)換銷售前思維模式，白城電力頂管施工廠家一般的銷售人員認(rèn)為銷售就是將頂管施工產(chǎn)品賣出去將錢換回來，但是高級(jí)別的銷售人員知道，銷售是用理念與服務(wù)產(chǎn)生的價(jià)值將錢換回來。

頂管施工現(xiàn)場要使用安全電壓，電力頂管施工廠家尤其是在特別潮濕和易觸及帶電體的場所等特殊頂管施工地點(diǎn)更應(yīng)該注重安全用電，使用安全電壓。因?yàn)轫敼苁┕すさ卦O(shè)備絕緣體和電氣線路容易損壞，這容易引起人體直接接觸帶電導(dǎo)體造成電擊事故，或者因?yàn)轫敼苁┕ぴO(shè)備外殼的故障電壓蔓延而導(dǎo)致間接接觸的電擊事故。白城電力頂管施工廠家因此，要仔細(xì)妥善地安裝頂管施工漏電保護(hù)設(shè)備，從而預(yù)防電擊傷亡事故的產(chǎn)生。