頂管施工竣工驗收關(guān)鍵是現(xiàn)場稽核，道路管道穿越施工隊頂管施工工程的驗收大量都是在現(xiàn)場完成，組織小組一一對工程進行核對，包括質(zhì)量，工程量的考察，主要做好以下幾個方面：頂管施工要注意培養(yǎng)技術(shù)人員的道德修養(yǎng)，工作技能，專業(yè)水平，劃分個小組的任務(wù)。根據(jù)小組人員的專業(yè)情況，分配檢測的區(qū)域，江蘇道路管道穿越施工隊頂管施工人員要做好各個區(qū)域的工作，精確計量，并做好詳細的記錄。頂管施工現(xiàn)場檢測完畢后，收集驗收的報告，和整理存在的問題做出客觀工作的科學(xué)的評價。

頂管施工設(shè)備要想做到全員參與，道路管道穿越施工隊就要想辦法將頂管施工設(shè)備的保全工作變得簡單、易行，如頂管施工設(shè)備的點檢，如果點檢的標(biāo)準(zhǔn)只考慮了全面性，沒有考慮操作性，往往造成員工點檢效率很低，員工干脆應(yīng)付了事；又如頂管施工設(shè)備的操作，我們的操作標(biāo)準(zhǔn)往往都是設(shè)備部門和技術(shù)部門制定出來的，結(jié)果是標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)謹(jǐn)，江蘇道路管道穿越很全面，但往往缺乏可操作性。合適的方法是由頂管施工設(shè)備部門、技術(shù)部門和操作部門共同制作操作標(biāo)準(zhǔn)，制作成圖文并茂的文件，這樣才能對頂管施工人員有真正的幫助。

頂管施工階段，要建立環(huán)境保護管理機構(gòu)，制定切實有效的環(huán)境保護對策，優(yōu)質(zhì)道路管道穿越對頂管施工過程進行跟蹤管理，以降低頂管施工對環(huán)境的污染，具體的可以從以下幾個方面入手：（1）加大對頂管施工中環(huán)境保護經(jīng)費的投入，購置環(huán)境保護設(shè)備、設(shè)施，從硬件上滿足環(huán)保要求。（2）增強頂管施工企業(yè)環(huán)境保護意識，定期對頂管施工人員進行環(huán)境保護法規(guī)的培訓(xùn)，提高施工人員的環(huán)境保護素養(yǎng)。江蘇道路管道穿越（3）制定環(huán)境保護管理制度，將環(huán)境保護責(zé)任落實到人，使環(huán)境保護工作貫穿頂管施工全過程。

頂管施工廠家的品牌建設(shè)成為目前市場上逐步關(guān)注的重點，道路管道穿越施工隊品牌是2020年不可避免的話題，頂管施工廠家可以通過互聯(lián)網(wǎng)的影響力來進行更好的推廣，頂管施工廠家要充分利用新媒體傳播方式，全方位傳播品牌信息，以此增加廠家與經(jīng)銷商、消費者的溝通。頂管施工廠家在當(dāng)前市場環(huán)境下，要學(xué)會相互合作，江蘇道路管道穿越對行業(yè)資源進行整合，降低成本，提高效率，實現(xiàn)共贏，這樣才能更好的讓頂管施工廠家的資源整合大大的提升，從而遠離市場所帶來的困擾。