1、焊接面管材錯(cuò)邊不超過(guò)管材壁厚的10%。海南定向拉管施工2、氣溫低時(shí)，應(yīng)適當(dāng)提高加熱溫度和延長(zhǎng)吸熱時(shí)間。3、加熱壓力應(yīng)分階段控制，加熱時(shí)壓力稍大，吸熱時(shí)壓力較小。4、當(dāng)環(huán)境溫度低于﹣5℃或大風(fēng)天氣時(shí)，應(yīng)有保溫和防范措施。否則將嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量。5、下雨天氣不能進(jìn)行管材焊接。6、焊縫冷卻時(shí)應(yīng)自然冷卻，采用強(qiáng)制冷卻時(shí)，將影響管材焊接質(zhì)量。7、加熱板表面及管端應(yīng)經(jīng)常用酒精清潔，確保加熱板表面無(wú)油污和水，及雜質(zhì)。加熱板表面防粘層應(yīng)不損傷，進(jìn)行焊接前，應(yīng)用干凈的綿紗或抹布擦拭管材端面的水，雜質(zhì)和泥土。應(yīng)保持焊接管材端面清潔。專業(yè)定向拉管施工施工隊(duì)8、當(dāng)待焊接管材端面有水汽時(shí)，在加熱前，應(yīng)用加熱板烘烤管材端面水汽完全蒸發(fā)為止，然后進(jìn)行管材加熱。9、清潔管材端面時(shí)，應(yīng)有人監(jiān)督，以防管材合攏夾傷手。10、管材壁厚低于6mm時(shí)，一般不采用熱熔對(duì)接。否則難以保證管材焊接質(zhì)量。11、操作人員應(yīng)培訓(xùn)上崗。

（1）有整體的頂管施工組織設(shè)計(jì)或方案，頂管施工總平面布置緊湊，頂管施工場(chǎng)地規(guī)劃合理，符合環(huán)保、市容、衛(wèi)生的要求。專業(yè)定向拉管施工專業(yè)定向拉管施工（2）有健全的頂管施工組織管理機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)，崗位分工明確；工序交叉合理，交接責(zé)任明確。海南施工隊(duì)（3）頂管施工施工場(chǎng)地平整，海南定向拉管施工施工隊(duì)道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，頂管施工作業(yè)符合消防和安全要求。

頂管施工廠家之間相互效尤，海南定向拉管施工跟風(fēng)生產(chǎn)的盲目行為只會(huì)造成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈加嚴(yán)重，這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)不僅頂管施工廠家自身不會(huì)得到發(fā)展，還會(huì)阻礙整個(gè)頂管施工行業(yè)的前進(jìn)。就頂管施工市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，大企業(yè)不斷延伸生產(chǎn)線擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在蕭條的市場(chǎng)需求中倚靠雄厚的資金支撐與穩(wěn)定的對(duì)接客戶“降價(jià)占市”，專業(yè)定向拉管施工施工隊(duì)小的頂管施工廠家如果不轉(zhuǎn)變現(xiàn)在的盲目生產(chǎn)模式，沒(méi)有核心技術(shù)與明確的生產(chǎn)計(jì)劃，在“價(jià)格戰(zhàn)”中遲早被擠出市場(chǎng)舞臺(tái)。

頂管施工竣工驗(yàn)收關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)稽核，定向拉管施工施工隊(duì)頂管施工工程的驗(yàn)收大量都是在現(xiàn)場(chǎng)完成，組織小組一一對(duì)工程進(jìn)行核對(duì)，包括質(zhì)量，工程量的考察，主要做好以下幾個(gè)方面：頂管施工要注意培養(yǎng)技術(shù)人員的道德修養(yǎng)，工作技能，專業(yè)水平，劃分個(gè)小組的任務(wù)。根據(jù)小組人員的專業(yè)情況，分配檢測(cè)的區(qū)域，海南定向拉管施工施工隊(duì)頂管施工人員要做好各個(gè)區(qū)域的工作，精確計(jì)量，并做好詳細(xì)的記錄。頂管施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)完畢后，收集驗(yàn)收的報(bào)告，和整理存在的問(wèn)題做出客觀工作的科學(xué)的評(píng)價(jià)。