頂管施工的銷售人員是保證廠家收益的一線力量，拉管施工施工隊(duì)銷售人員的思維模式和業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響著頂管施工銷售過(guò)程的成與敗，因此頂管施工廠家須重視銷售人員的培育，銷售人員自身也應(yīng)當(dāng)改變陳舊的思維模式，抓住銷售過(guò)程的特性，對(duì)癥下藥。頂管施工廠家要轉(zhuǎn)換銷售前思維模式，太原拉管施工施工隊(duì)一般的銷售人員認(rèn)為銷售就是將頂管施工產(chǎn)品賣出去將錢換回來(lái)，但是高級(jí)別的銷售人員知道，銷售是用理念與服務(wù)產(chǎn)生的價(jià)值將錢換回來(lái)。

頂管施工過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)施工地點(diǎn)的氣候環(huán)境，選擇合理的頂管施工機(jī)械，安排可靠的頂管施工方法以及施工工序，布置好施工場(chǎng)地，從而減少由于環(huán)境因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及頂管施工成本的增加。優(yōu)質(zhì)拉管施工進(jìn)行頂管施工地點(diǎn)進(jìn)駐的時(shí)候，要根據(jù)施工時(shí)間的季節(jié)跨度，結(jié)合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及往年的氣候條件，考慮降雨，降雪，以及雨量，氣溫的高低等等因素。太原拉管施工施工隊(duì)因?yàn)檫@些額外的自然因素對(duì)頂管施工過(guò)程的干擾，是不可預(yù)期的，造成的損失也是無(wú)法估計(jì)的，所以，只有進(jìn)行合理的估計(jì)和預(yù)算，才能有效的提高頂管施工質(zhì)量以及施工品質(zhì)。

頂管施工項(xiàng)目從可行性分析、各階段設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收的各個(gè)部分，優(yōu)質(zhì)拉管施工每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)頂管施工的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。頂管施工的修復(fù)和清理不但會(huì)擾亂現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)存的自然資源，太原拉管施工施工隊(duì)而且在此過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物占填埋廢物總量的比重較大。在頂管施工過(guò)程中散發(fā)出的灰塵、微粒和空氣污染物等還會(huì)對(duì)健康問(wèn)題造成威脅。

頂管機(jī)主要具有應(yīng)用范圍廣，使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)，據(jù)有關(guān)專家介紹，頂管機(jī)在建筑施工上的應(yīng)用時(shí)巨大的，作用也是不可忽視的.優(yōu)質(zhì)拉管施工頂管機(jī)用于鋪設(shè)電力、通信、煤氣和自來(lái)水管線，鋪管直徑、長(zhǎng)度和材料范圍較寬，主要有PE管鋪設(shè)和鋼管鋪設(shè)。頂管機(jī)主要結(jié)構(gòu)由四大部分組成，液壓泵站分別配有柴油機(jī)泵站和電動(dòng)機(jī)泵站，主動(dòng)力采用電啟動(dòng)裝置，解決了野外施工用電難的現(xiàn)象.1. 在應(yīng)用頂管機(jī)時(shí)，施工人員要隨時(shí)觀察機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況和頂管中是否遇到障礙，如有意外要即時(shí)酌情處理；2. 在頂管機(jī)施工過(guò)程中，液壓泵站一定要用高質(zhì)液壓油，并要保持絕對(duì)清潔；3. 油缸、活塞桿嚴(yán)禁磕碰（無(wú)論在工作中或擺放搬運(yùn)中）；太原拉管施工施工隊(duì)4. 鉆桿接頭時(shí)一定要將螺紋旋牢，絕不能有絲毫松動(dòng)；5. 施工完畢后要將頂管機(jī)各部擦試干凈，導(dǎo)向桿及鉆桿螺旋部分要上好油，以備再用.頂管機(jī)是通過(guò)行星減速器帶動(dòng)小齒輪，然后再帶動(dòng)設(shè)在中心的大齒輪。大齒輪與主軸及軋輥聯(lián)接成一體。主軸的左端安裝有刀盤。這樣，只要刀盤驅(qū)動(dòng)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，刀盤也就轉(zhuǎn)動(dòng)，同時(shí)軋輥也轉(zhuǎn)動(dòng)，來(lái)完成工作任務(wù)的。

頂管施工階段，要建立環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)有效的環(huán)境保護(hù)對(duì)策，優(yōu)質(zhì)拉管施工對(duì)頂管施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，以降低頂管施工對(duì)環(huán)境的污染，具體的可以從以下幾個(gè)方面入手：（1）加大對(duì)頂管施工中環(huán)境保護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入，購(gòu)置環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施，從硬件上滿足環(huán)保要求。（2）增強(qiáng)頂管施工企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，定期對(duì)頂管施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)的培訓(xùn)，提高施工人員的環(huán)境保護(hù)素養(yǎng)。太原拉管施工（3）制定環(huán)境保護(hù)管理制度，將環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)到人，使環(huán)境保護(hù)工作貫穿頂管施工全過(guò)程。

頂管施工的原材料在漲，運(yùn)費(fèi)在漲，人工也在漲，頂管施工廠家提價(jià)也是在情理之中了，只是，廠家提價(jià)并不一定會(huì)馬上體現(xiàn)在零售終端，拉管施工施工隊(duì)猛然提價(jià)的幾率也不大。頂管施工廠家盡管每到年末，漲價(jià)口號(hào)都會(huì)應(yīng)時(shí)而起，這讓多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為頂管施工產(chǎn)品漲價(jià)是商家一貫手段，提醒消費(fèi)者，太原拉管施工施工隊(duì)今年這場(chǎng)風(fēng)潮有可信之處，若有保證年底不提價(jià)，即使明年開工也可以考慮。頂管施工對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)，漲價(jià)是一種走向，但不能見風(fēng)使舵，回歸產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)才是理性之選。