頂管施工竣工檔案驗收的擇要：1） 核準頂管施工開工的批件管道拉管施工工程 2） 頂管施工圖及施工組織設(shè)計； 3） 管材、管件等材料的合格證和質(zhì)量保證書，4） 舊管道管線圖和資料；5) 頂管施工工程整體驗收記錄。6) 頂管施工過程及檢驗記錄； 7) 修復(fù)管道質(zhì)量評定資料，含施工自評、監(jiān)理評估、驗收記錄；青島管道拉管施工工程8) 頂管施工工程竣工圖和竣工報告；9) 頂管施工質(zhì)量事故處理資料；10) 生產(chǎn)安全事故報告； 11) 分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定記錄。

大家耳熟能詳，專業(yè)管道拉管施工是用于公路等地下工作挖掘的主要工具，頂管機被廣泛用于鐵路、公路、涵洞、地下排水 工程等非開挖施工，是因為其能夠在施工中以穩(wěn)定的性能操作。如果頂管機要在工作過程中保持 其工作方向的穩(wěn)定，青島管道拉管施工就離不開其傾角傳感器的支持。

頂管施工的原材料在漲，運費在漲，人工也在漲，頂管施工廠家提價也是在情理之中了，只是，廠家提價并不一定會馬上體現(xiàn)在零售終端，管道拉管施工工程猛然提價的幾率也不大。頂管施工廠家盡管每到年末，漲價口號都會應(yīng)時而起，這讓多數(shù)消費者認為頂管施工產(chǎn)品漲價是商家一貫手段，提醒消費者，青島管道拉管施工工程今年這場風(fēng)潮有可信之處，若有保證年底不提價，即使明年開工也可以考慮。頂管施工對于廠家來說，漲價是一種走向，但不能見風(fēng)使舵，回歸產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)才是理性之選。

頂管施工工程設(shè)計方案如果不合理，專業(yè)管道拉管施工沒有從工程的實際需求出發(fā)，一味的追求頂管施工工程標志性效果，就會造成投資的浪費，另外，項目決策是頂管施工的基礎(chǔ)，對工程造價起到了決定性的作用，如果沒有做好項目的決策對頂管施工工程所造成虧損是無法估計的。影響頂管施工決策的因素主要有三方面：一，對設(shè)計工作沒能引起重視，頂管施工單位對設(shè)計工作也不夠細心，沒有注意限額的設(shè)計；青島管道拉管施工工程二，造價人員不了解頂管施工的實際情況，考慮的不周全；三，投資者在招標過程中只注重競標單位的價格是否是較低的，而沒有對頂管施工單位和供應(yīng)商進行嚴格的審查，導(dǎo)致在頂管施工中耗費了很多不必要的費用。

經(jīng)過多年的發(fā)展，頂管技術(shù)在我國已得到大量地實際工程應(yīng)用，且保持著高速的增長勢頭，無論在技術(shù)上、頂管設(shè)備還是施工工藝上取得了很大的進步。管道拉管施工工程全長3600m、管徑為1.8米的鋼管從23至25米深的地下于2002年9月成功橫穿黃河，無論從頂進長度、埋深、地質(zhì)條件，還是鋼管直徑在國內(nèi)尚屬首次。青島管道拉管施工其中最長的一段位于黃河主河床上，長達1259 米，還要穿越較厚的礫砂層與黃河主河槽，既是我國西氣東輸項目的關(guān)鍵工程，也是世界上復(fù)雜地質(zhì)條件下大直徑鋼管一次性頂進距離最長的頂管工程。